供发集团召开2025年春季管理会议暨全年工作动员会
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供发集团召开2025年春季管理会议暨全年工作动员会
一年之计在于春，为确保2025年各项工作开好头，跑好开春“第一棒”，夯实小麦丰产基础。2月18日-2月19日下午，供发集团召开2025年春季管理会议暨全年工作动员会。集团领导班子、各子公司（项目组）、各部门负责人参加会议。
会议首先传达学习了省供销社社有企业座谈会精神，研究贯彻落实意见。会议要求，各子公司（项目组）要认真贯彻落实社有企业座谈会精神，咬定目标不放松，一张蓝图绘到底，奋力推进各项工作取得新进展新成效，为推动全省供销现代化建设开创新局面贡献供发力量。要加强学习，认真研究相关政策，密切关注行业趋势，着力破解发展难题。要加强沟通，既要加强内部的沟通协作，更要加强与市县级供销社、与合作伙伴等的沟通协作，着力形成发展合力。要加强自律，扣好人生的每一粒扣子，让廉洁清风成为集团高质量发展之源，着力激发发展活力。
会议回顾了上一年同期的工作情况，并对当前面临的挑战和存在的问题进行了深度剖析。以2025年各子公司（项目组）田间管理业务的开展交流感想，要求各单位负责人抓好春季田间任务落实，根据各地区情况抓好小麦控旺促弱稳壮，根据苗情加强精细管理。
会议以往年同期出现的各种问题为切入点，围绕科学施策、苗情分类管理、综合防控病虫草害等方面，各子公司(项目组)负责人根据各地区实际情况具体问题具体分析，依次作交流发言；各部门对如何衔接保障各单位业务顺利进行提出了参考建议，运营管理部宣讲了春季农资销售方案，技术管理部针对各单位提出的困难问题，因地制宜提出了相应建议，并在会后制定了各地春管细化方案。
接下来，集团将尽最大能力的保障服务各子公司（项目组）稳步开展小麦春季管理，依据不同苗情和墒情及时采取应对措施，科学运筹水肥，最大限度减害减损，促进小麦稳产高产，确保夏粮丰产丰收。
